Unternehmen
Project Planning. Assessment. Management.
Gegründet von Marko Schulz, Diplom-Schiffbauingenieur und
zertifizierter Projektmanager, basiert Projassment auf
jahrzehntelanger Erfahrung im Systems Engineering, Schiffbau
und technischen Projektmanagement.
TECHNISCHE TIEFE. METHODISCHE STÄRKE.
Über uns
Die methodische Stärke von Marko Schulz und seine Branchenkenntnis bilden
die Grundlage für unsere Beratungsleistungen im maritimen Umfeld.
Heute steht hinter Projassment ein interdisziplinäres Team aus Ingenieuren,
Entwicklern und Technikern, das diese Expertise weiterführt – von der Systemarchitektur
über Softwareentwicklung bis hin zum Rapid Prototyping. So verbinden wir
Beratung, Entwicklung und Umsetzung zu einem ganzheitlichen Ansatz,
der Komplexität beherrschbar und Innovation greifbar macht.
Team
Marko Schulz
Geschäftsführer
Julia Schulz
Backoffice
Movitz Schulz
Softwareentwickler
Deno Feuerriegel
Maschinenbau-Ingenieur
Carl Egge
Softwareentwickler
Unsere Expertise
Methodisch stark. Technisch tief. Branchenfokussiert.
Projassment wird von Marko Schulz geleitet – Diplom-Schiffbauingenieur und Schweißfachingenieur (SFI) mit langjähriger Erfahrung im Projektmanagement, der Konstruktion und dem Bau von Mega-Yachten und Marineeinheiten.
Mit Zertifizierungen als Projektmanager (V-Modell XT®, IPMA Level C) und Systems Engineer (GfSE Level C) verbindet er technische Exzellenz mit methodischer Disziplin. Seine Expertise reicht von Systems Engineering, Anforderungsmanagement und Systemintegration bis hin zu Produktentwicklung und Verteidigungstechnik – fundiert durch internationale Projekterfahrung und nachweisbare Innovationskraft, unter anderem als Erfinder des Patents W 1964 („Schiff mit TARNEINRICHTUNG“).
Projassment steht damit für strukturiertes, lösungsorientiertes Handeln – und für Beratungsleistungen, die Technik, Methodik und Verantwortung verbinden.
Referenzen
Projassment verfügt über langjährige Erfahrung in Systemarchitektur, Projektleitung und Anforderungsmanagement für komplexe Schiffbauprogramme. Zu den Schwerpunkten zählen Konfigurationsmanagement, technische IT-Konzepte sowie Review Management in multinationalen Projekten.
Projassment arbeitet zudem für führende Unternehmen der maritimen Industrie – darunter Werften, Systemhäuser wie z. B. TKMS (vormals ThyssenKrupp Marine Systems) oder Beratungsunternehmen wie 3DSE.
Die folgenden Referenzen basieren auf der beruflichen Laufbahn von Marko Schulz sowie der Arbeit des erweiterten Projassment-Teams – dessen Kompetenz heute die Grundlage unserer Beratungs- und Entwicklungsleistungen bildet.
Beratungsdienstleistungen
Konfigurationsmangement in Marineprojekten (Patrouillenboote und Korvetten)
Anforderungsmanagement in Großprojekten
Erstellung von IT-Konzepten
Review Management im multinationalen Großprojekt
Teilprojektleitung Anforderungsmanagement
Verantwortlicher Koordinator für Erfüllungsstand der Anforderungen
Aufbrechen der Anforderungen aus den verschiedenen Dokumenten
Aufbau und Pflege der DOORS Umgebung für die strukturierte Nachverfolgbarkeit
Vorbereitung und Koordination der Reviews
Produktmanager, Surface Vessels
Systemarchitektur, Systems Engineering, Anforderungsmanagement
Komplexe Fregattenprojekte für den Exportmarkt
Teilprojektleiter Plattform für deutsches Fregattenprojekt
Führung des Teilprojektteams innerhalb einer Matrixorganisation der Hauptbaugruppen Schiffbau
Ausrüstung, Einrichtung, E-Technik und Maschinenbau
Steuerung aller Konstruktionsaktivitäten
Absicherung der Schnittstellen zur Fertigung
Auslandserfahrung
2019 USA, Washington (Angebotsprojekt)
2017 United Kingdom (Angebotsprojekt)
2006 Australien, Melbourne (technische Beratung)
2002 Malaysia, Lumut (Technical Support/Technical Assistance auf der Nachbauwerft)
2000 Polen, Danzig (Bauabnahmen)
Projektpartnerschaften
Für besonders anspruchsvolle Vorhaben – sei es aufgrund von
Zeitdruck, Spezialanforderungen oder zusätzlichem Fachwissen –
arbeitet Projassment in ausgewählten Fällen mit etablierten Partnern
aus der maritimen und technischen Industrie zusammen. Diese
Projektpartnerschaften ermöglichen es, komplexe
Aufgabenstellungen flexibel zu skalieren und exakt die Expertise
einzubinden, die ein Projekt im jeweiligen Stadium benötigt.
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